当前位置: 首页 > 培训动态

关于2023年全国人力资源经理职业技能培训与考试的通知
2022-12-23   阅读:478

为了适应互联网时代给人力资源管理带来的新挑战,帮助企业人力资源注入新活力,带来新思维,提升人力资源管理人员的专业水平、应对能力、创新精神,促进人力资源管理工作全面创新发展。人力资源和社会保障部教育培训中心联合上海博宇企业管理咨询有限公司在全国组织开展人力资源经理职业技能培训项目。

凡参加培训并经考试成绩合格者,将获得人力资源和社会保障部教育培训中心颁发的人力资源经理培训证书。


一、项目介绍

“人力资源经理课程”具有实用性的方案措施和操作工具、针对性的人力资源案例、系统全面的人力资源管理全过程解析、前瞻性的中国未来发展趋势等特点,侧重于对人力资源管理领域内整体知识和经验的理解、掌握与运用。帮助人力资源管理者理解并发展20种胜任素质,快速提升管理能力,以便更好地应对人力资源管理部门日益扩大的职责,重新规划职业生涯;为企事业单位选拔出色的、能从容应对挑战的优秀管理人才,提供严谨的专业知识体系和严格的测试标准。


二、培训对象

(一)政府和事业单位人事/行政主管;

(二)企业人力资源总监/经理、行政总监/经理;

(三)企业董事长、总裁、总经理、高层决策人员;

(四)在企业管理岗位任职欲提升个人综合管理能力和素质的人员;

(五)资深人力资源管理师及有志于从事人力资源管理的高级管理人员。


三、课程大纲

人力资源经理的职业素养与从业修为

第一节 人力资源管理概述

第二节 人力资源三支柱模型

第三节 HR的职业发展路径

第四节 HRM的角色与核心工作

第五节 HRM的六项能力素质

第六节 HRM的七项思维创新

第七节 HRBP的职能与发展

人力资源规划与人才战略

第一节 人力资源规划与组织架构

第二节 工作分析

第三节 业务流程梳理

第四节 项目管理概论

 人才战略定位及人才盘点

 关键岗位人才需求预测

 人才梯队建设

 胜任力素质模型

招聘管理与员工职业生涯管理

第一节 招聘管理制度制定

第二节 招聘流程梳理

第三节 招聘渠道选择

第四节 面试与甄选的主要方法

第五节 人员录用

 培训与开发系统的建立

 培训管理制度制定与流程梳理

 人才继任计划

 人才匹配与人才保留

企业薪酬体系设计与薪酬管理实操

第一节 薪酬的概念

第二节 薪酬职级体系

第三节 薪酬水平设计

第四节 薪酬结构设计

第五节 薪酬管理实施与调整

第六节 薪酬日常实操要领

企业绩效体系设计与绩效管理实操

第一节 绩效管理体系设计

第二节 常见绩效管理工具

第三节 绩效管理实施落地

第四节 绩效结果应用

员工关系管理与规章制度体系建设

第一节 员工关系管理概述

第二节 企业文化建设概述

第三节 劳动纪律与制度体系

第四节 员工手册作用与书写要领

第五节 劳动关系与实操技巧


四、师资教材

培训师资由高校、研究部门、企业的人力资源管理专家组成。


五、考试日期

2023年统一考试时间为3月19日、6月18日、9月17日、12月17日。


六、考试方式

考试采取闭卷网络在线形式进行,由人力资源和社会保障部教育培训中心全程监控管理。

考试时长120分钟,题型由单项选择题、多项选择题、案例分析题组成,100分制,60分合格。


七、颁发证书

凡参加系统培训并经考核合格者,由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发《人力资源经理》培训证书,证书信息可在人力资源和社会保障部教育培训网(http://edu.mohrss.gov.cn/)查询。


八、报名方式

(一)报名流程:

递交材料—审核录取—报名缴费—培训考试—查询考分—合格颁证

(二)提供材料:

报名表、身份证正反面、毕业证(在校学生提供学生证)电子影印件、近期白底免冠电子版照片(电子照片要求:白底、358×441像素、分辨率350dpi24RGB真彩色、大小50kb左右,身份证号码命名)各一份。


九、联系方式

地址:上海市梅园路77号上海人才大厦15F

电话:021-62108037   13127732386